在浦东新区高桥镇，陆凌村是城中村、厂边村的典型代表，村域人口密度高，户籍和外来人口比例倒挂明显。通过“先服务后买单”的模式，陆凌村引入物业服务，实现了村容村貌、精细管理、精准服务等全方位的“大变样”。经过3年多的不懈努力，高桥镇探索播下的农村物业服务“种子”，结出了丰硕的果实——13个村农村物业服务历经了从无到有，从有到实，从实到优的蝶变，“进驻”“专项委托”“点单”三类模式不断升级、融合发展。记者从高桥镇今天召开农村物业服务提质增能专题会上了解到，该镇的农村物业服务将在全覆盖的基础上，继续向精细化管理提档升级。

目前，南塘村、陆凌村先行试点，摘掉了城中村“治安薄弱、脏乱差”帽子，实现了村容村貌、精细管理、精准服务等全方位的“大变样”；镇北村、龙叶村主动作为，发掘区域特点优势，推进农村物业服务“分步走”，创新“党建+物业”服务、“五园一中心”“趣游龙叶”体验式乡村旅游品牌；西新、北新、新益因地制宜，从全局出发、从细处着手，以三村联动、物业联驻创新探索农村物业服务的升级拓展。陆凌村党总支第一书记钟惠荣告诉记者，“通过引入农村物业服务，把村干部从纷繁复杂的社区管理中解放出来，村委能集中精力开展乡村治理创新，为老百姓切实解决急难愁盼的问题。”

龙叶村聚焦农村多元性发展，以建设“五园一中心”为载体，打造“趣游龙叶”的乡村文旅品牌，对村内进出口围合封闭，增设活动室、管理室、小广场，打造成特色活动集散地。加大突出问题的整治力度，在村容村貌、治安管理、停车规划等方面有了质的提升。在龙叶村住了50多年的张阿姨说“龙叶村两年来有了翻天覆地的变化，不少外迁的村民都搬回来住了，村民的满意度、获得感不断提升。”下一步，高桥镇将计划再用三年时间，进一步立足实际，加强调研，倾听村民心声民意，汇集农村社区自治和共治的力量，继续坚持探索基层创新治理的新思路、新方法；继续坚持农村物业服务稳步提升，把握农村社区发展前沿动向，破解农村地区的社会治理难题，完善共建共治共享的农村社区治理体系，不断优化一村一方案，提升高桥镇村民百姓的获得感、幸福感、安全感。

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